以干验学亮实绩 四线攻坚见真章 | 华北区域公司党总支以实干实绩推动克难攻坚走深走实

学习教育开展以来，华北区域公司党总支紧扣“克难攻坚年”安排部署，坚持把学习教育同发展实际紧密结合，聚焦市场开拓、工程建设、电力交易、精益管理四大重点，引导广大党员干部聚焦主责主业、立足岗位攻坚，持续把学习成果转化为解难题、促发展的实绩实效，交出了学用结合、以干验学的攻坚答卷。

聚焦主业拓市场，夯实区域发展硬支撑。面对京津冀地区风电项目用地日趋紧缺、同业竞争持续加剧的严峻形势，领导班子牵头，带领党员干部在项目开发一线亮身份、当先锋，围绕冀北、冀南两个中心集中力量攻坚，带头跑项目、谈合作，先后与怀安、阳原、邢台三地分别签订了200MW/800MWh独立储能电站项目合作协议，完成饶阳驭风行动项目初步签约，天津宁河、沧州盐山、石家庄高邑等地的收购项目有序推进，形成了梯次接续、多点突破的良好态势。

锚定目标抢工期，跑出工程建设加速度。怀安、南和、辛集三个项目同时在建，多个项目即将开工，工程任务繁重。党总支抽调开发、工程、生产序列骨干组建项目部，安排党员担任负责人，设立党员示范岗，锚定按时保质投产的目标，倒排工期，挂图作战，现场践行“把精力放在解难题上”的实干要求，三个项目建设节奏紧张有序，预计均可实现年内投产，华北区域公司装机容量将实现阶段性增长。

灵活应变破困局，实现综合电价再提升。面对绿电交易市场价格严重下行的不利影响，由党员牵头的电力交易小组深入研判市场变化、合理确定交易规模，大胆出击新增交易品种，实现电价和电量的动态最优平衡。综合电价同比提升4.9元/兆瓦时，达414.65元/兆瓦时，电能量交易和电网代购交易均价分别比冀北电网标杆电价高出6.2元/兆瓦时和7.4元/兆瓦时，省间现货交易减少限电损失398.82 万千瓦时，以灵活应变交出了逆势增长的成绩单。

数智驱动强运维，取得提质增效新成效。围绕运营二十多年，老旧机组“去病增效”这道必答题，党总支坚持将党建引领与科技创新相结合，依托胡万明劳模创新工作室和油品检测中心两个创新平台，组织党员技术骨干牵头组建技术攻坚小组，带动一线员工聚焦“卡脖子”难题，深入推动数智化转型。深化在线振动监测预警系统运用，提前预警7台机组故障，减少损失约251万元；构建SCADA数据监督加故障闭环治理机制，大部件故障停机台次同比降低75%，累计停机时长降低76.8%，整改对风偏差提升发电量约39.44万千瓦时，设备运行稳定性显著提升。

华北区域公司将继续锚定“克难攻坚”目标任务，以项目开发为引擎、工程建设为支撑、电力交易为抓手、管理变革为保障，以正确政绩观引领实干担当，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全力推动各项工作再上新台阶，为风电公司高质量发展贡献华北力量。