风电公司张华耀总经理参加集团公司定点帮扶结对共建活动并到鲁豫区域公司调研

5月21日，风电公司党委副书记、总经理张华耀参加集团公司与河南嵩县共同举办的“党建引领促发展，企地结对共振兴”定点结对共建帮扶活动，赴河南嵩县木植街乡调研定点帮扶乡镇乡村振兴工作，并到鲁豫区域公司嵩县风电场进行调研。

在嵩县木植街乡调研期间，张华耀总经理与乡镇负责同志召开专题座谈会，对接乡村振兴帮扶工作时强调，风电公司将充分发挥央企责任担当与风电主业优势，围绕“五大振兴”工作重点，持续深化集团公司“央企+政府+合作社+农户”帮扶模式，在资金支持、产业培育、人才赋能、助学帮扶等方面精准发力，全力助推木植街乡乡村振兴工作提质增效、迈上新台阶。

在嵩县九皋镇“风电+乡村振兴”风电场项目现场，张华耀总经理实地督导嵩县项目建设推进情况，并主持召开鲁豫区域公司干部代表座谈会，全面听取学习教育开展情况及生产经营、党的建设工作汇报，详细了解当前经营发展的痛点、难点问题，广泛听取意见建议。张华耀总经理充分肯定鲁豫区域公司阶段性发展成效，结合行业形势及发展实际，对下阶段重点工作作出要求。一是要紧扣集团公司和风电公司“十五五”战略方向，深耕绿电直连、算力协同等新兴业务，拓宽“风电+”转型赛道，做强第二增长曲线，锚定发展目标，全力推进百万千瓦产业集群建设，加速向综合能源服务商转型。二是要深刻汲取工程建设经验教训，深耕工程提质，规范关键环节流程，全面优化项目全流程管控。三是要加强存量资产精益运营，加快智慧运维中心建设，完善区域集控管理布局，有序推进到期风电场出保验收工作。四是要聚焦攻坚任务，靶向破解发展难题，全力攻坚项目工期管控、成本压降、收益保障等核心工作，持续提升存量资产消纳能力、运营质效与盈利水平。五是要高质量开展学习教育，把树立和践行正确政绩观融入风电公司“克难攻坚年”任务目标、解决当前电力消纳约束与市场激烈竞争的双重挤压困境等，坚持学用结合、真查实改，推动鲁豫区域公司高质量发展取得新突破新进展。

风电公司党群工作部、经营管理部相关负责同志参加调研。