风电公司召开2026年生产运维研讨会

为深入贯彻落实风电公司年度工作安排，全力抓实生产运维提质与安全管理提档，3月5日，风电公司召开2026年生产运维专题研讨会，党委委员、副总经理张华耀，副总经理、安全总监戴毅出席会议并讲话。

本次研讨会紧扣风电公司生产运维与安全生产工作，聚焦发展痛点与管理短板，围绕服役十年及以上老旧机组运维难点、存量资产精益化管理、安全生产全流程闭环管控、运维团队能力提升等方向开展深度研讨。会议通报了2025年安全环保工作推进及完成情况，五家区域公司聚焦老旧风电场运维、关键核心技术攻关、存量资产精益运营等主题作经验交流，分享了特色运维管理举措与实践成效。

会议就2026年资产管理工作作出具体安排：一要强化设备全周期健康管理，抓实常态化隐患排查与精细化运维养护，牢牢守住设备稳定运行底线。二要全面推行“一机一策”运维模式，层层压实管理责任，推动运维工作向更精细化管控转型。三要优化备件供应链全流程管理，统筹兼顾供应保障与成本管控，实现降本增效双向突破。四要严控运维全过程安全风险，严守安全红线底线，持续夯实安全生产管控体系。五要深耕人才队伍建设，打造专业过硬、本领高强的高素质运维团队，为公司长效发展提供坚实人才支撑。

会议就2026年安全生产工作提出要求：一是提高政治站位，深刻认识老旧机组设备管理的重要性，扛牢安全环保政治责任。二是抓实全生命周期管控，以精细化管理防范化解重大安全风险。三是强化协同联动，构建全链条一体化安全管理体系。四是创新管理手段、健全长效机制，以制度化建设保障安全环保工作常态长效，切实筑牢安全生产防线，以高质量安全管理护航公司高质量发展。风电公司本部经营管理部、安全管理部、研究院相关负责人，各区域公司领导班子及相关部门负责人参加会议。