风电公司张华耀副总经理到所属区域公司风电场调研

8月28日和9月4日，风电公司党委委员、副总经理张华耀到新疆区域公司、西中区域公司所属风电场就存量资产运营情况开展深入调研。

张华耀副总经理详细听取了新疆区域公司、西中区域公司关于生产经营、项目开发、工程建设、采购工作、存货管理以及党的建设等方面工作的汇报，对所属公司所取得的成效给予了肯定，对下一步工作提出了具体要求。一是要持续挖掘存量资产潜力，采取成本管控、精益化管理等有效手段，多措并举增发电量，全力向完成各项年度指标冲刺。二是要聚焦市场拓展持续发力，积极布局新型储能、虚拟电厂等新技术、新业态，推动相关多元业务协同发展。三是要不断完善交易管理机制，强化电力交易人员“精准选用+动态储备”双路径培养，提高交易收益与抗风险能力。四是要主动对接集团ERP系统与智能化专项研究，聚力推进数字化技术改造申报工作，切实提升交易收益水平和风险抵御能力。五是要加快推动达坂城独立储能项目、壶关驭风项目并网发电进度，坚持“工期管控+质量监督”双管齐下，力争将储能项目打造成标杆工程、精品工程。六是要做好学习教育总结评估工作，持之以恒推动党员干部以优良作风凝心聚力、干事创业。持续挖掘公司在各项业务工作中好的经验做法和典型案例，提升整体工作效能。